El Grupo de Trabajo sobre Capital Natural y Energía español participó en el Capitals Collaboration Day, jornada organizada por la Capitals Coalition —surgida de la reciente fusion entre la Natural Capital Coalition y la Social and Human Capitals Coalition—, en el marco de la Natural Capital Week 2019.
Isabel Tomé, del departamento de Gestión Ambiental Corporativa de Iberdrola, y Lucía Santolaria, del departamento de Reporte, Riesgos y Cumplimiento de Cepsa, fueron las responsables de compartir con la numerosa audiencia congregada cómo están trabajando las ocho energéticas españolas que integran el grupo de trabajo coordinado por Azentúa y Ecoacsa están trabajando de forma colaborativa para incorporar el capital natural en sus decisiones.
Durante su intervención en la sesión dedicada a ejemplos de aplicación del pensamiento del capital natural desde la óptica corporativa, Isabel Tomé avanzó que la visión de Iberdrola consiste en tener un impacto neto positivo tanto en el medio ambiente como en las comunidades. «Nuestro objetivo es proteger y mejorar continuamente la biodiversidad alrededor de nuestros activos», aseguró.
Asimismo, explicó que las evaluaciones de capital natural aportan una «mejor comprensión del valor del capital natural existente de nuestros activos y su entorno, al tiempo que nos permiten comprender las formas en que este valor puede protegerse y aumentarse y de qué manera Iberdrola depende del capital natural; así como apoyar la toma de decisiones para inversiones en restauración que mejoren el capital natural y la provisión de servicios ecosistémicos».
En cuanto al trabajo en equipo que los integrantes del Grupo de Trabajo sobre Capital Natural y Energía están llevando a cabo, Tomé incidió en que uno de los grandes valores de este proyecto es que «aunque muchos de nosotros somos competidores, estamos trabajando unidos y de forma colaborativa para consensuar una terminología válida para el sector de la energía» que esperan que sirva de referente para otras compañías y sectores.
Adicionalmente, apuntó que se están valiendo del Protocolo del Capital Natural como marco para realizar las evaluaciones de capital natural, conociendo distintas herramientas y seleccionando aquellas que son más apropiadas para el sector de la energía.
«Uno de los grandes valores de este proyecto es que «aunque muchos de nosotros somos competidores, estamos trabajando unidos y de forma colaborativa para consensuar una terminología válida para el sector de la energía»
Isabel Tomé
Gestión Ambiental Corporativa de Iberdrola
Por su parte, Lucía Santolaria explicó que el enfoque de capital natural de Cepsa se centra en tener en cuenta más eficientemente los servicios ecosistémicos en su estrategia. Entre otras medidas, la compañía pone un foco importante en la biodiversidad. Han creado un estudio de línea base en los ecosistemas que rodean sus instalaciones principales, información que les ha permitido crear planes de acción sobre biodiversidad para mejorar la diversidad biológica en los sitios en los que operan.
En cuanto a las razones por las que Cepsa decidió formar parte del Grupo de Trabajo sobre Capital Natural y Energía, destacó «el apoyo estratégico que representa para la toma de decisiones; la posibilidad de analizar nuestras fortalezas y debilidades como sector para poder abordar más acertadamente los desafíos que enfrentamos; cómo el capital natural puede ayudarnos a tomar decisiones apropiadas para que nuestras actividades sean más eficientes y sostenibles en el contexto global y la elaboración de la guía sectorial sobre capital natural y energía, que armonizará el enfoque de la industria energética en esta materia».
«El grupo tiene como objetivo servir como referencia para otras empresas y sectores y motivarlos, tanto a escala nacional como internacional, para incluir la naturaleza en sus decisiones empresariales»
Lucía Santolaria
Reporte, Riesgos y Cumplimiento de Cepsa
Trabajo colaborativo: Logros alcanzados
Algunos de los logros alcanzados desde el arranque del grupo de trabajo en los que Santolaria hizo mayor hincapié fueron:
- El grupo ha trabajado mucho en una mejor comprensión y profundización del concepto de capital natural basadándose en el Protocolo de Capital Natural.
- Desde un enfoque organizacional, se ha abordado el «por qué» y el «alcance» de una estrategia de valoración del capital natural.
- Se ha aprendido cómo identificar, medir y valorar los impactos y las dependencias relacionadas con las empresas y la sociedad.
- Se han seguido y utilizado criterios de cuantificación y valoración para determinar riesgos y oportunidades para la toma de decisiones.
- Se ha logrado un consenso para armonizar qué terminología es la más apropiada para ser aplicada dentro del sector energético.
- Gracias a la colaboración en grupo, se ha facilitado un proceso de aprendizaje al sector energético.
- Se han alcanzado resultados cualitativos y genéricos (electricidad, petróleo y gas) como métodos de aprendizaje en el camino hacia la realización de estudios de casos y valoraciones de capital natural.
- Se está desarrollando una guía española del sector energético con el objetivo de convertirse en una herramienta práctica que brinde visibilidad y promueva el valor de la colaboración entre competidores y coloque a las empresas que participan en el grupo de trabajo en una posición favorable para abordar los próximos pasos dentro de los enfoques de capital natural.
- El grupo tiene como objetivo servir como referencia para otras empresas y sectores y motivarlos, tanto a escala nacional como internacional, para incluir la naturaleza en sus decisiones empresariales.
El Grupo de Trabajo sobre Capital Natural y Energía es una iniciativa enmarcada en los Grupos Sectoriales del Natural Capital Factory.
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El Grupo de Trabajo sobre Capital Natural y Energía español participó en el Capitals Collaboration Day, jornada organizada por la Capitals Coalition —surgida de la reciente fusion entre la Natural Capital Coalition y la Social and Human Capitals Coalition—, en el marco de la Natural Capital Week 2019.
Isabel Tomé, del departamento de Gestión Ambiental Corporativa de Iberdrola, y Lucía Santolaria, del departamento de Reporte, Riesgos y Cumplimiento de Cepsa, fueron las responsables de compartir con la numerosa audiencia congregada cómo están trabajando las ocho energéticas españolas que integran el grupo de trabajo coordinado por Azentúa y Ecoacsa están trabajando de forma colaborativa para incorporar el capital natural en sus decisiones.
Durante su intervención en la sesión dedicada a ejemplos de aplicación del pensamiento del capital natural desde la óptica corporativa, Isabel Tomé avanzó que la visión de Iberdrola consiste en tener un impacto neto positivo tanto en el medio ambiente como en las comunidades. «Nuestro objetivo es proteger y mejorar continuamente la biodiversidad alrededor de nuestros activos», aseguró.
Asimismo, explicó que las evaluaciones de capital natural aportan una «mejor comprensión del valor del capital natural existente de nuestros activos y su entorno, al tiempo que nos permiten comprender las formas en que este valor puede protegerse y aumentarse y de qué manera Iberdrola depende del capital natural; así como apoyar la toma de decisiones para inversiones en restauración que mejoren el capital natural y la provisión de servicios ecosistémicos».
En cuanto al trabajo en equipo que los integrantes del Grupo de Trabajo sobre Capital Natural y Energía están llevando a cabo, Tomé incidió en que uno de los grandes valores de este proyecto es que «aunque muchos de nosotros somos competidores, estamos trabajando unidos y de forma colaborativa para consensuar una terminología válida para el sector de la energía» que esperan que sirva de referente para otras compañías y sectores.
Adicionalmente, apuntó que se están valiendo del Protocolo del Capital Natural como marco para realizar las evaluaciones de capital natural, conociendo distintas herramientas y seleccionando aquellas que son más apropiadas para el sector de la energía.
«Uno de los grandes valores de este proyecto es que «aunque muchos de nosotros somos competidores, estamos trabajando unidos y de forma colaborativa para consensuar una terminología válida para el sector de la energía»
Isabel Tomé
Gestión Ambiental Corporativa de Iberdrola
Por su parte, Lucía Santolaria explicó que el enfoque de capital natural de Cepsa se centra en tener en cuenta más eficientemente los servicios ecosistémicos en su estrategia. Entre otras medidas, la compañía pone un foco importante en la biodiversidad. Han creado un estudio de línea base en los ecosistemas que rodean sus instalaciones principales, información que les ha permitido crear planes de acción sobre biodiversidad para mejorar la diversidad biológica en los sitios en los que operan.
En cuanto a las razones por las que Cepsa decidió formar parte del Grupo de Trabajo sobre Capital Natural y Energía, destacó «el apoyo estratégico que representa para la toma de decisiones; la posibilidad de analizar nuestras fortalezas y debilidades como sector para poder abordar más acertadamente los desafíos que enfrentamos; cómo el capital natural puede ayudarnos a tomar decisiones apropiadas para que nuestras actividades sean más eficientes y sostenibles en el contexto global y la elaboración de la guía sectorial sobre capital natural y energía, que armonizará el enfoque de la industria energética en esta materia».
«El grupo tiene como objetivo servir como referencia para otras empresas y sectores y motivarlos, tanto a escala nacional como internacional, para incluir la naturaleza en sus decisiones empresariales»
Lucía Santolaria
Reporte, Riesgos y Cumplimiento de Cepsa
Trabajo colaborativo: Logros alcanzados
Algunos de los logros alcanzados desde el arranque del grupo de trabajo en los que Santolaria hizo mayor hincapié fueron:
- El grupo ha trabajado mucho en una mejor comprensión y profundización del concepto de capital natural basadándose en el Protocolo de Capital Natural.
- Desde un enfoque organizacional, se ha abordado el «por qué» y el «alcance» de una estrategia de valoración del capital natural.
- Se ha aprendido cómo identificar, medir y valorar los impactos y las dependencias relacionadas con las empresas y la sociedad.
- Se han seguido y utilizado criterios de cuantificación y valoración para determinar riesgos y oportunidades para la toma de decisiones.
- Se ha logrado un consenso para armonizar qué terminología es la más apropiada para ser aplicada dentro del sector energético.
- Gracias a la colaboración en grupo, se ha facilitado un proceso de aprendizaje al sector energético.
- Se han alcanzado resultados cualitativos y genéricos (electricidad, petróleo y gas) como métodos de aprendizaje en el camino hacia la realización de estudios de casos y valoraciones de capital natural.
- Se está desarrollando una guía española del sector energético con el objetivo de convertirse en una herramienta práctica que brinde visibilidad y promueva el valor de la colaboración entre competidores y coloque a las empresas que participan en el grupo de trabajo en una posición favorable para abordar los próximos pasos dentro de los enfoques de capital natural.
- El grupo tiene como objetivo servir como referencia para otras empresas y sectores y motivarlos, tanto a escala nacional como internacional, para incluir la naturaleza en sus decisiones empresariales.
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